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“我們的智能生產(chǎn)線增配計劃將提前半年落地。”近日，曠世控股有限公司董事長金建新和技術(shù)人員完成了最后一輪調(diào)試。今年以來，浙江寧波這家憑蠟燭起家、靠香氛拓展市場的企業(yè)，已投入近千萬元進行生產(chǎn)線智能升級，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，加快完成各類訂單。

香氛可以改善空氣環(huán)境、調(diào)節(jié)情緒，被廣泛應用于居家、辦公、商業(yè)和公共空間，近幾年“芳香經(jīng)濟”在國內(nèi)市場進入快速增長期。作為發(fā)掘“芳香經(jīng)濟”藍海的企業(yè)之一，今年上半年，曠世控股營業(yè)收入同比增長超過50%。

1994年，金建新帶領企業(yè)靠制造生產(chǎn)蠟燭起家。十幾年時間，曠世控股從一家小作坊發(fā)展成為國內(nèi)同行的佼佼者，蠟燭產(chǎn)品銷往20多個國家和地區(qū)。曠世控股參與了蠟燭制造材料、配方等多項國家標準的制定，憑借多項國家發(fā)明專利和30余萬種產(chǎn)品，成長為國家高新技術(shù)企業(yè)。

2004年，在持續(xù)做好蠟燭外銷市場的同時，金建新決定開辟內(nèi)銷市場。考慮到國內(nèi)消費者沒有購買工藝蠟燭的習慣，他選擇靠當時在國外較為火爆的香氛產(chǎn)品拓展市場。

公司在香氛研發(fā)、制造、供應鏈建設上投入近3000萬元，但由于國內(nèi)市場發(fā)展緩慢，所以沒有收到明顯經(jīng)濟效益。在此期間，金建新時刻關(guān)注國內(nèi)市場的細微變化，越來越堅定自己的想法，“隨著人民群眾生活品質(zhì)不斷提高，以及消費習慣的逐漸多元化，香氛產(chǎn)品市場一定會有很大發(fā)展空間”。

2020年以來，國內(nèi)香氛市場迎來快速發(fā)展，多個新銳品牌迅速進入消費者視野。而曠世控股又在產(chǎn)品香精留香時間這個問題上較真起來。

同樣的體積，國產(chǎn)和進口的香氛精油留香時間相差很多。曠世控股技術(shù)開發(fā)總監(jiān)戴飛說，“直接采用國外技術(shù)不難，但成本增加太大，幾乎沒有競爭力”。為此，公司研發(fā)人員開始進行延長留香時間的科研攻關(guān)。在經(jīng)歷了上百次試驗仍未達到理想效果后，公司研發(fā)人員向?qū)I(yè)研究院所尋求技術(shù)支持和指導，又經(jīng)過反復研究、不斷嘗試，終于攻克了難關(guān)，在成本可控前提下，使精油留香時間超過進口產(chǎn)品。

曠世控股每年堅持拿出利潤的15%至25%作為研發(fā)設計經(jīng)費，先后獲得了9項國家專利。近兩年，公司進行模塊化、信息化、機械化深度融合的生產(chǎn)線智能化改造。“完成智能化升級后，加工、制造環(huán)節(jié)成本將節(jié)約30%，生產(chǎn)效率則能提升一半以上。”公司供應鏈管理部總經(jīng)理田東說。 （經(jīng)濟日報記者 郁進東）

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